Entenda como profissionais terceirizados capacitados contribuem para a eficiência operacional e a redução de custos na cadeia logística
A logística moderna exige agilidade, precisão e controle. Em meio à complexidade das operações, contar com colaboradores terceirizados qualificados para funções logísticas tem se tornado uma estratégia inteligente adotada por empresas que buscam maior eficiência sem elevar custos fixos. A terceirização logística vai muito além de uma redução de despesas: trata-se de investir em mão de obra treinada, experiente e adaptável.
Os desafios da logística interna mal estruturada
Quando as empresas assumem todas as etapas da logística com equipes internas despreparadas, os problemas se multiplicam: falhas no controle de estoque, atrasos em processos, retrabalho e até acidentes de trabalho por falta de qualificação técnica. Esses fatores afetam diretamente a produtividade e podem causar prejuízos significativos.
De acordo com a Fundação Dom Cabral (Relatório de Custos Logísticos 2023), empresas que terceirizam funções como movimentação de cargas, controle de insumos e abastecimento da linha de produção conseguem melhorar a performance operacional em até 40%, além de focar em atividades estratégicas.
A legislação brasileira também reconhece e regulamenta essa prática. A Lei da Terceirização (Lei nº 13.429/2017) permite a contratação de serviços terceirizados para atividades-fim, desde que os profissionais recebam treinamento e os EPIs adequados, conforme exigido pela NR-11 e NR-6, relacionadas à movimentação de materiais e uso de equipamentos de proteção individual.
Dicas para garantir operadores logísticos qualificados na terceirização
- Escolha uma empresa especializada: Prefira prestadoras com histórico sólido e atuação reconhecida no setor logístico.
- Verifique treinamentos e certificações: Profissionais devem ser capacitados para operar empilhadeiras, sistemas WMS, entre outros.
- Acompanhe os indicadores de desempenho (KPIs): A terceirização deve gerar resultados mensuráveis.
- Integração com sua equipe interna: Um bom parceiro logístico atua em sintonia com a cultura e os processos da sua empresa.
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